Vakuumska oprema često ima kvarove tokom upotrebe zbog različitih faktora. Kako bi se osigurao normalan rad vakuumske opreme, potrebno je popraviti odgovarajuće komponente. Međutim, trenutni sastav tima za održavanje vakuum pumpi je prilično složen, neki su stalno osoblje za postprodajne usluge proizvođača i distributera vakuumske opreme, neki su prodajno osoblje na pola radnog vremena iz prodavnica hardvera, neki su osoblje za održavanje i operateri iz preduzeća korisnika vakumske opreme, a na tržištu ima i osoblja za održavanje iz specijalizovanih elektroservisnih servisa... Zbog toga je profesionalna etika neujednačena i nastali su brojni problemi.
1. Nemogućnost ispravne dijagnoze i analize kvarova, slijepa demontaža i istovar su uobičajene pojave
Neki serviseri vakuum pumpi, zbog nejasnog razumijevanja strukture i principa vakuumske opreme, ne analiziraju pažljivo uzrok kvara i ne mogu precizno odrediti lokaciju kvara. Naslijepo demontiraju i istovaraju mašineriju po ideji "grubo i grubo", što rezultira ne samo otklanjanjem prvobitnog kvara, već i novim problemima zbog loših vještina i procesa održavanja. Stoga, kada dođe do mehaničkog kvara, za detekciju treba koristiti opremu za detekciju. Ako ne postoji oprema za otkrivanje, tradicionalne metode i sredstva za dijagnozu kvara kao što su "pitanje, traženje, provjeravanje i pokušaj" mogu se koristiti, u kombinaciji sa strukturom i principom rada vakuumske opreme, kako bi se odredila najvjerovatnija lokacija kvara.
Prilikom utvrđivanja kvarova u vakuumskoj opremi najčešće se koriste metode "eliminacija" i "poređenje", slijedeći redoslijed od jednostavnog do složenog, od eksterijera prema unutrašnjosti i od montaže do komponente. Važno je izbjeći slijepo rastavljanje i istovar bez razmatranja detalja.
Razlog za to je što takvim ljudima još uvijek nedostaje sistematsko učenje i obuka o vakuumskoj opremi i srodnim električnim i mehaničkim sistemima znanja, nedostatak svijesti o procesu rada i povezanosti vakuumske opreme, te slijepo idu korak po korak.
2. Fenomen "zamena i popravka" postoji u različitom stepenu
Dijagnoza i otklanjanje kvarova vakuumske opreme su relativno teški. Neko osoblje za održavanje uvijek koristi metodu testiranja zamjene, bez obzira na veličinu dijelova, sve dok vjeruju da se dijelovi koji mogu uzrokovati kvar zamjenjuju jedan po jedan, rezultati ne samo da ne uspijevaju otkloniti kvar, već i zamijenite dijelove koje ne treba mijenjati po volji, povećavajući troškove korisnika.
Neke neispravne komponente mogu se popraviti kako bi se obnovile njihove tehničke performanse bez potrebe za složenim procesima popravke, ali osoblje za održavanje zahtijeva od korisnika da zamjene nove dijelove i slijepo prihvate metodu "zamjene i popravke", što rezultira ozbiljnim otpadom.
Gore spomenuti test zamjene na slijepo i slijepa zamjena dijelova koji se mogu popraviti i dalje postoje u različitim stupnjevima u nekim jedinicama za popravku. Tokom održavanja, uzrok i mjesto kvara treba pažljivo analizirati i utvrditi na osnovu fenomena kvara. Za komponente koje se mogu popraviti, treba usvojiti metode popravke kako bi se povratila performansa i treba izbjegavati slijepu zamjenu komponenti.
Osim toga, mnogi od zamijenjenih rezervnih dijelova mogu se u potpunosti popraviti i ponovo koristiti kroz nove procese kao što su nanošenje četkom i prskanje, ali u stvarnom radu radnici na održavanju općenito nisu voljni da izvrše popravke. Razlog zašto osoblje za održavanje ne želi da popravi oštećenu opremu je višestruko: prvo, nemaju potrebne alate za održavanje. Treba opremiti odgovarajuće i specijalizovane alate za demontažu i mjerne instrumente; Električari moraju biti opremljeni preciznim digitalnim multimetrima, regulatorima napona, testerima i drugim alatima. Bez ovih alata, majstor može samo da uzdahne na komadu.
Drugi je nedostatak odgovarajućih podsticajnih mehanizama. Serviser se trudio da popravi skupi rezervni dio, ali nije dobio nikakvo ohrabrenje ili nagradu. S vremenom je majstor postepeno gubio entuzijazam za popravku i ponovnu upotrebu otpadnih dijelova. Zbog toga treba preduzeti mjere nagrađivanja, na osnovu cijene, vrijednosti ponovne upotrebe, pouzdanosti i drugih aspekata rezervnih dijelova, kako bi se osoblje koje popravlja rezervne dijelove nagradilo u procentu od originalne cijene rezervnih dijelova i to povezivalo sa mjesečnim i godišnjim performanse za podsticanje entuzijazma osoblja za održavanje za popravku i ponovnu upotrebu otpadnih delova.
